管理会計 数値管理

各会社で財務的な数値管理をしていると思います。それは利益率だったり、在庫の回転率だったり。

そういう代表的なもの以外に会社の活動の効率を考える数値があることを今の会社で知りました。

部署毎の1人あたりの売上

部署毎の1人あたりの利益

社有車で営業している人の月間走行距離。
そしてその走行距離と売上成績の関係

営業1人あたりの営業経費
そしてその営業経費と売上成績の関係

部署あたりの保管している書類の箱数

1人あたりの残業時間
部署毎の残業時間

などなど。

どれも人により部署により傾向があり、会社全体としても、効率をよく経営しているか、時系列で追うと傾向が分かります。

管理会計には決まりが無いので何を使っても良いのです。その辺が財務報告(決算書)とは違います。