値上げ戦略の準備

原油の値上げからくる輸送費の増加、国際的な需要の急激な回復からくる原材料費の高騰など、グループ企業内でも利益がひっ迫しがちですので、値上げを検討しています。そのためにも各指標を調査して、顧客に値上げを交渉する準備をしています。

若干２０代の優秀なマーケティング部の社員がまとめた資料がすごかった。
アメリカ、ドイツ、中国（主要な製造拠点）と日本国内のいろいろな経済指標となる数値の過去５年の推移をまとめていました。
１、賃金上昇率
２、消費物価指数
３、原材料の相場（原油、鉱物等）
４、上記の原材料加工、中間加工、最終加工での価格の推移
５、生産者物価指数
６、為替
などなど、もっとありました。

２０代でこんな調査をして、それをプレゼンにまとめられるなんて！と驚きました。

なんでも自分で株式の投資をするのが趣味の一つで、いろいろな指標を普段から調べているらしいのです。

す、素晴らしすぎる。私２０代の時何をしていたかしら？と思ってしまいます。

ということで、それらをベースに今期は取引先に値上げを交渉することになります。
御取引先様、よろしくお願いいたします。です。